建築をよりシステマチックに。株式会社イージーコンストラクションの少人数制 建築とは？

【サービス内容】
誰にでもわかる建築工程のマニュアル化。その名も「建築読本」。

【創業者の想い】
棟梁の立元（たてもと）氏は言う。

わしゃ、建築が大嫌いやった。しんどいし、ややこしいし。体を使いながら頭もつかわなんだあかん。とにかく、しんどいからそれを変えたろうおもったんじゃ。

棟梁の事務所にはマニュアルが当社作成の独自のならぶ。構造毎に分けられており、結合部分も明記されている。結合部分は結合可能か否かでカテゴリー分けされる。基礎、壁面、屋根、と部分にカテゴリー分けされている。

さらにすごいところは、素人でもわかる仕様になっていること。

今の若いもんはすぐやめる。入ってすぐ理解できるものじゃないと意味ないわな。すぐに大体理解出来るようになるから、マニュアル作ってから、楽しいんだろうな、辞めるやつが減ったわ。

それだけではない。無駄な時間が省ける為、建築速度が格段に早い。早ければ半分で住むこともある。

大体どこの建築屋もパターンがある。そのパターンさえわかっとけばあとはマイナーチェンジするだけや。マイナーチェンジも結局パターンの応用やからな。

この取り組みは、マニュアル化、 パターン化を、推し進める会社、株式会社パターンリバティと共に確立。

【建築読本の効果】

今では、このマニュアルは業界の必携書となり、建築コストの大幅な削減に大きく貢献した。

道路ででエネルギーを生み出す株式会社エレクトリックロードの果敢な試み

【製品内容】
温度と太陽光で発電するアスファルト道路。

【創業者の想い】
日中のアスファルト道路の平均温度は50度以上と言われる。その温度は冬になれば零度近く冷え込む。

この熱エネルギーをなんとか出来ないかと考えたのが株式会社エレクトリックロードの社長 田木 （でんもく）社長だった。

「きっかけは、暑い夏が嫌いだったということ。アスファルトに熱がたまってしまうからだとおもったんですね。熱をためずに何かに変えてしまえばいいんだと思ったときに発電がいいんじゃないかとひらめいたんです」

日本全国のアスファルト道路の舗装面積は凡そ7千m2。これらをすべて発電所に変えてしまうというものだ。この発電量は試算すると原子力発電所5基分にのぼると田木社長は言う。

「アスファルトをある一定以上の温度から上がらないように、また下がらないように設計。うわぶれた熱エネルギーが強制的に電気に変わる仕組みです」

既得権益との壮絶な争いがあったが、政治、財界を動かし強力に発電道路構想を推し進めて行った。ここで、次世代エネルギーとして地熱発電と競合するのが、太陽光発電であった。

当初、太陽光発電業界も既得権益と生死をかけて争っていた。既得権益の反対がある中で、比較対象とするプレイヤー数が多いこともあり、政権は方向性を決めかねていた。

そこで、田木社長は太陽光と地熱を併せ持った道路『エレクトリックロード』を共同開発した。

【エレクトリックロードの効果】
開発費は多額に上り、共同製造となったためコスト増加には繋がったものの、政府に全国へのアスファルト道路への導入の合意を取り付けた。結果的に大量生産によるコスト削減を図れることとなった。

当ブログは、ノンフィクションですが現実に活躍される方を発見。

我々は下記サイトの活動を強く応援します。

http://shunsuke-innovation.blog.ocn.ne.jp/blog/cat11785779/

大海竹流の信条は全世界の人々が幸せに暮らせる世界を作ることです

私がこのサイトに載せていることは、全て一つの信条に基づいてます。

それは、全世界の人々が、今のお金持ちのように暮らせるような世の中にすることです。

それを実現させる為に、アイデアを載せているだけであり、手段や方法は本当は何でもいいんです。

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ゾンビ映画は人口削減計画に向けた布石である ユナイトワンの策略

橋渡　剣（はしわたし　けん）は、世界的ジャーナリストであり27ヶ国語を使いこなし世界をまたにかけてジャーナリズムに身をささげる男。彼の主な取材対象は、世界を影で支配するとされるユナイトワン。

橋渡は、ユナイトワンが増加し続ける人口に歯止めをかけるために、人口削減計画を画策していることを突き止めた。今回の記事はその計画の一つであるゾンビパンデミックについての取材についてまとめている。

これは実際のユナイトワンから迫害され命を狙われている男い対して逃亡資金を払う代償に得た実際の証言である。なお、証言者であるゲタニはこの取材の３日後に亡国で殺害報告がされている。

ゲタニ「ゾンビって昔はなんだったか知ってるかい？死人だったんだ。死んだ人が墓からよみがえる。それがゾンビだった。だが、今は違う。生きた人間が病原菌に感染してゾンビになるだろる。生きてる人間なんだ。それがゾンビにかまれてゾンビになる。

だが、今の映画やゲームでは、ゾンビを殺しても何も抵抗がない。なぜなら、ゾンビといえばもとから死んでると、今の人は思ってるからだ。でも実際は違うんだ。よくよく考えてみると、ゾンビは生きた人間なんだぜ。ただ脳みそが菌にやられて人を襲うようになっているだけなんだ。

今の人たちはこう考えてる。人に噛み付く→ゾンビだ→殺してもいい、ってね。でも、実際は、人に噛み付く→菌に冒されて暴れている→治療が必要、という発想が正しいんだ。

だけども、それが巧妙なメディアのイメージすり替えで捻じ曲げられてしまっている。これがまず第一のユナイトワンの功績、そんな言葉が正しいかわからないけど、やつらの成功なのさ。

やつらは、いくつかの人口削減計画の内のひとつとしてゾンビ菌パンデミックを考えている。

普通、ゾンビではない普通の感染症パンデミックがおきた場合、最終的には感染者を特定地域に隔離するだろう？そしたら、どうする？隔離した地域の人々になんらかの治療を行うのが普通だ。どんな感染症でも見殺しには出来ないからね。食料だって支給しなくてはならない。それには多額の費用がかかる。

元々、ゾンビ達を助けるつもりがないユナイトワンも、救助活動を表面上でもせざる得ないだろう。なぜなら、そうでもしなければ、今の道徳観溢れた人々を統治することができないからね。混乱を抑える為にも、元から助けるつもりがないユナイトワンだって、助けるふりをする為にお金を使わなくてはならないんだ。つまり、普通の感染症によるパンデミックによる人口削減計画は、コストもかかるし、時間もかかるんだ。

だが、ゾンビの感染症であれば話は別だ。ゾンビはもう死んでるんだ、殺してもいいんだと群集は勘違いしている。そうなれば、後始末がとにかくらくさ。隔離した感染した人々を殺処分してしまえばすむんだからね」

剣「なるほど」

ゲタニ「なぜ、あんなくらだらないゾンビ映画がたくさんあるか理由がわかったかい？最近必ずといっていいほど、毎年ゾンビ映画が公開されるだろう。ゲーム化だってされている。洗脳するためさ。ゾンビを殺しまくる映画があるのはそのためだ」

剣「そのゾンビのように人を狂わせる病原菌の開発はどのような状況なんだい」

ゲタニ「もう完成しているよ。あんなものの開発は実際は簡単なんだ。狂犬病と同じだからね。ただ狂犬病の病原菌に少し改良を加えればいい。身体能力を最大限に引き出し、同種のものに噛み付き、よだれに病原菌を含むような症状を引き起こす病原菌ならなんでもいいんだから」

剣「できているならなぜユナイトワンは計画に踏み切ろうとしない」

ゲタニ「ひとつの理由は、ユナイトワンの連中はまだ世界の人口をこのまま泳がせておいたほうがいいと思っている。人口が増えれば新しい発明も増えて技術の発展にもつながる。

だが、人口がこのまま爆発的に増え資源が枯渇したときには必ず戦争が起こる。その局面に瀕し、ユナイトワンの関係者、彼らの領土や私物に被害が及ぶと判断した場合、人口削減計画の内の一つをを実行するだろう」

剣「内の一つを？ほかにもあるのか」

ゲタニ「そんなこともしらないのか。いっておくが、ゾンビ計画はいくつかの人口削減計画のほんのひとつであり、実際問題、着手される確率はかなり低い」

剣「なぜ確率が低いと言い切れる」

ゲタニ「生物兵器は利用側に被害が及ぶリスクが非常に高いからだ。彼らは世界の富を握る精鋭集団だ。数多くのプランを用意周到に準備している。ゾンビ計画はその他多くの計画がうまくいかなかった場合のバックアッププランのひとつにすぎない。

わかるかい？そのバックアッププランでさえも、数多くのメディアを動かし世論を動かし綿密に準備を進めていることからも、ユナイトワンが一体どれくらいの規模をもっているんだ。

まぁ、それは当たり前のことだ。世界はユナイトワンで動いているんのだから。この世の中の金、すべてがユナイトワンが動かしているといっても決して過言ではない」

周りに怪しい人影をゲタニが発見する。

その場を離れる二人。


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株式会社 マルチファーニチャーが提供する万能家具

株式会社　マルチファーニチャーはサイズを自由自在に変化させ、どのような家にもフィットする家具パネルを開発した。家具パネルは伸縮自在、かつ高い強度、お手ごろな値段をかね合わせている。社長の家元氏は以下のプロセスを踏んで上記の特徴を持った「ねんど家具」を開発した。

・家具については、いままではサイズが決まっていたためスペースに合わせて家具を見つける必要があった。
・スペースに合わせて組み立てをし、自由自在にサイズを調整することが出来れば、特にスペースが限られ歪な間取りをした部屋が多い日本では需要があることはわかっていながら、以下の理由でそれらを作ることは不可能だった。
1、組み立てのパーツが必要になるがあまり重いと日曜大工のような感覚になってしまい敬遠される。軽い素材で耐久性が下がってしまい家具として機能しない。
2, 連結部分を工夫ができず、結局はパーツの大きさにサイズを左右されてしまう。一ミリ単位までピッタリはまる、という家具を作ることが出来ない。
・しかし、発泡スチロール程度に軽量で木材と同じくらいに頑丈な素材が生まれたこと、それらを、ブロックパズル大手に持ちかけ共同出資により一ミリまでサイズを変えられるようきなった。
それらは、頑丈なため、階段や二段ベットなど、家具にとどまらず部屋の中に家をもう一つの建てられるパズル、という殺し文句でほぼ全ての家庭に買われた。
・人間工学に基づいて作られたソファーは従前よりでているが、それらをソファーやベッド等全てに適用され使い心地のよい家具が出回るようになった。



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キングバンクが行った経済の「血液」から「心臓」に変えた3つの融資

①融資とコンサルティングを合体させたプロジェクトチーム派遣型融資
融資する前提条件として、関連会社のKBリサーチアンドコンサルティングの部隊を派遣し、融資と経営を合併させた新しい形のパッケージ融資を開発。優越的地位の乱用やGr内利益供与に該当しないよう、課題をクリアしたことでこのパッケージ商品が開発された。
これにより、会社は今までハードルが高く融資が受けられなかったプロジェクトを遂行できるだけでなく、融資を実行することによりコンサルティング会社から経営手法を時に学ぶことができ企業としても成長することが出来る。世界でも初の試みにより国内法人は拡大強化され、数多くの日本企業が世界企業へと成長した。

②取引先の紹介をセットにした融資
まず、パソコンサービス King Station上で、自社ニーズの入力が可能にした。これには、「決済・外為の課題解決」「事業承継の対策ニーズ」「取引先の紹介」等々を入力できる。特に「取引先の紹介」ニーズにおいては、プルダウン方式で「売り」か「買い」か、製品は「何か」等々入力できるようになっている。この情報を元に、数多くのBM依頼を本部に集約。常に数万ものBM依頼を保持することが出来るようになった。(但し、断りとして入力したからといって返信があるかどうかはわかりません、と謳っている)
これにより、融資先に売り先、買い先、を簡単に見つけることが出来るようになり、融資先対象事業が成功する手助けをすることが出来るようになった。
これには、もともと競争力がない事業が存続してしまうとうマクロ経済的な弊害があるが、あくまでビジネスマッチング以降は当事者間のやりとりとなっており、銀行はその仲介をするのみとなっている。
ニーズを引き合わせることで資源配分の非効率化を最小限に抑える役割を果たした。

③シンクタンクを活用した融資
これまで、ベンチャーキャピタルしか融資できなかったような事業に、シンクタンクからの情報デューデリジェンスにる企業分析を加えることにより融資が可能となった。
中でもシンクタンクにより立案された「エネルギー効率化」「経営資源(ITや機械化による)の効率化」「新たな市場の開拓」等独自の基準を満たす新規事業案は、既存融資先に限って、融資とパッケージ商品となってウェブ上で公開。名乗りを上げる企業が参加できるようなものとなった。

以上の3つの革命により、銀行は経済の「血液」だけの存在から経済の「心臓」の役割も果たすようになった。

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